body { padding-top: 70px; }

  项目是长兴高质量赶超发展的关键所在、后劲所在、支撑所在。今年以来,全县上下牢固树立“项目为王”理念,抓住项目引进推进“牛鼻子”,持续深化“最多跑一次”改革,跑出项目建设“加速度”。

    再造审批流程,让项目建设赢在起跑线上

    按照“最多跑一次”改革要求,在项目审批上不断革新再造,变“往返跑”为“单程跑”“不用跑”,为项目建设提速。一是“删繁就简”优化审批流程。开展企业投资项目“标准地+承诺制”改革,实施涉企证照“市场监管通办·承诺准营制”改革,建立“一次提交、一窗受理、一日办结”的常态化企业开办服务模式,全面实现工商登记、公章刻制、银行开户、发票领取等一个工作日内完成。二是应减必减压缩审批环节。持续开展“减事项、减环节、减材料、减次数、减时间、减费用”改革,深入推进“区域能评+区块能耗标准”等改革措施。大力推行“即来即办”和“容缺受理”审批服务机制,简单事项“即来即办”率达到100%,审批承诺时限比法定时限提速90%以上。三是“宽进严管”提升中介服务。深化中介机构ABCD信用等级评价机制,并与全省平台进行对接,实现中介机构“一地备案、全省公开”,倒逼中介服务费用和时间双下降、质效双提升。

要素集成保障,让项目建设无后顾之忧

    坚持全县一盘棋,统筹调配资源要素,高效配置资源要素,在保障项目建设上努力做到“一次都不跑”。一是全域化统筹。划定全县工业开发边界,新建工业项目一律不准“越界”。完善梯度转移机制,引导边界外零星资源要素“化零为整”向大平台转移集聚,全力保障大平台建设、大项目发展。二是标准化配置。建立重大平台项目准入管理制度,按照“区域评价”和“标准地”改革要求,细化18个行业的“标准地”控制指标,明确包括投资强度、亩均税收、亩均工业增加值、单位增加值能耗、单位增加值排放、建筑容积率等指标,实现全县新增工业用地“标准地”出让全覆盖。三是精细化管理。针对企业普遍反映的土地供应不足、用工紧张和融资难、融资贵等问题,创新开展全域土地综合整治和用地保障、企业人才引进和用工保障、金融支持实体攻坚行动,为项目建设提供一对一、实打实的服务。

    服务全程跟进,让项目建设保持全速推进

深入开展“三服务”活动,推动项目早落地、快建设,打造全国营商环境最优县。一是主动靠前服务项目。全县党员干部扑下身子,主动当好“店小二”,在一线服务项目、在现场解决问题。县领导亲自到项目现场明察暗访,实时掌握项目进度,提出具体工作要求;县纪委考评等部门组成联合督查组,依法严肃查处违规违法行为,确保项目又快又好推进;乡镇(街道、园区)把项目现场作为办公室,全过程全领域服务项目建设。二是高效破难助推项目。每月召开重点工程推进例会,专题协调解决项目推进过程中的重大问题,对太湖龙之梦乐园、吉利新能源汽车两个特别重大项目实行每月两次专题会商制度,集中力量攻坚服务。三是亮晒比拼推进项目。坚持重点项目建设挂图作战、动态管理,在县委常委会议室和乡镇党委书记交流会议室悬挂开工项目进展动态表,每月更新动态,相互竞赛比拼,营造大干快干实干的浓厚氛围。